Restrukturierungs-Konferenz

Sabine Reifenberger ist seit Juli 2022 bei der Börsen-Zeitung, seit dem Frühjahr 2026 ist sie Lead Reporterin des Themenbereichs Corporates. Sie schreibt über das, was Kanzleien, Wirtschaftsprüfer und die Consulting-Branche bewegt. Zudem ist sie Moderatorin des Börsen-Zeitung Podcasts „Nachhaltiges Investieren“.

Zuvor war sie Wirtschafts- und Finanzjournalistin sowie Chef vom Dienst beim FINANCE-Magazin im F.A.Z.-Fachverlag. Dort hat sie für Print und Online über Unternehmensfinanzierung, M&A, Digitale Transformation und Restrukturierung geschrieben.

Dr. Sabine Vorwerk ist spezialisiert auf die Beratung von Gläubigern zu Krisen- und Insolvenzangelegenheiten, die Schuldner betreffen, einschließlich Vollstreckung von Sicherheiten, Beratung von Unternehmen in Fragen der Restrukturierung, von Aktionären und Investoren in finanziellen Notlagen und Insolvenz des Unternehmens/der Zielgesellschaft und bei Distressed M&A-Transaktionen.

Darüber hinaus hat sie sich auf die Beratung von Gesellschaftern und Investoren in Turnaround-Situationen spezialisiert, einschließlich der Beratung von Unternehmen, die von der Insolvenz bedroht sind, sowie allgemein auf M&A-Transaktionen in Notlagen.

Erfahrener Investmentbanker und Restrukturierungsexperte mit über 25 Jahren internationaler Transaktionspraxis. Managing Director bei Houlihan Lokey (Europe) GmbH mit Verantwortung für die Financial Restructuring Group in der DACH-Region und Skandinavien.

Herr Wulfetange war von 2000 bis 2008 bei Goldman Sachs & Co. oHG tätig, zuletzt als Vice President, mit Schwerpunkt auf M&A sowie IPOs und Finanzierungsprojekte im Investmentbanking in Frankfurt. Während dieser Zeit hat er auch einige Zeit für die Principal Investment Area (PIA) von Goldman Sachs in New York an verschiedenen Akquisitionen mitgearbeitet.

Seit 2009 arbeitet er bei Houlihan Lokey in Frankfurt in der Financial Restructuring Group, wo er bei einer Vielzahl von finanziellen Restrukturierungen auf Unternehmens- und Gläubigerseite beraten hat.

Sabine Reifenberger ist seit Juli 2022 bei der Börsen-Zeitung, seit dem Frühjahr 2026 ist sie Lead Reporterin des Themenbereichs Corporates. Sie schreibt über das, was Kanzleien, Wirtschaftsprüfer und die Consulting-Branche bewegt. Zudem ist sie Moderatorin des Börsen-Zeitung Podcasts „Nachhaltiges Investieren“.

Zuvor war sie Wirtschafts- und Finanzjournalistin sowie Chef vom Dienst beim FINANCE-Magazin im F.A.Z.-Fachverlag. Dort hat sie für Print und Online über Unternehmensfinanzierung, M&A, Digitale Transformation und Restrukturierung geschrieben.

Ruprecht Hellauer ist Geschäftsführer bei Albulus, einem Anlageberater und Special Servicer für gewerbliche Immobiliendarlehen, der das gesamte Spektrum von der Vergabe bis zum Erwerb erstrangig besicherter Immobiliendarlehen in Deutschland und Österreich
abdeckt. Als Kreditdienstleistungsinstitut bietet Albulus die Sanierung und Abwicklung leistungsgestörter Immobiliendarlehen auch für Dritte an.

Seine Karriere begann er als Immobilienentwickler bei Gerald Hines in Berlin und gründete 2004 eine Investment Plattform für Not leidende Immobiliendarlehen.

Dr. Karsten Raupach ist Rechtsanwalt und Partner am Münchener Standort der internationalen Wirtschaftskanzlei Ashurst Perkins Coie. Er ist Teil der globalen Restructuring-and-Special-Situations-Gruppe von Ashurst Perkins Coie und leitet die deutsche Restrukturierungspraxis.

Herr Dr. Raupach berät im Bereich deutscher und internationaler Restrukturierungen und Special Situations mit dem Schwerpunkt auf finanzielle Restrukturierungen. Er verfügt über breite Erfahrungen in diversen Wirtschaftszweigen sowohl im Bereich außergerichtlicher Restrukturierungen als auch im Bereich gerichtlicher Restrukturierungen im Wege von Insolvenzverfahren, Insolvenzplanverfahren und Restrukturierungsplänen nach StaRUG. Im internationalen Kontext verfügt er über Erfahrungen insbesondere im Bereich von Sanierungen durch englische Restrukturierungspläne, Schemes of Arrangement und von länderübergreifenden Restrukturierungen unter der europäischen Insolvenzverordnung. Herr Dr. Raupach veröffentlicht regelmäßig zu Fragen des Insolvenzrechts.

Vor seiner Tätigkeit bei Ashurst Perkins Coie war Herr Dr. Raupach in anderen führenden internationalen Wirtschaftskanzleien in Frankfurt und München tätig.

Tobias Kampmann ist Director im Bereich Restructuring bei Baker Tilly in Dortmund. Er begleitet Unternehmen, Gesellschafter und Finanzierer in anspruchsvollen Restrukturierungs- und Transformationssituationen. Seine Beratungsschwerpunkte umfassen die Erstellung und Plausibilisierung von Sanierungskonzepten nach IDW S6 und Independent Business Reviews (IBR), integrierte Unternehmens- und Liquiditätsplanungen in Insolvenzverfahren sowie die Entwicklung von Finanzierungskonzepten.

Seine umfassende Erfahrung aus Beratung, Unternehmenspraxis und Bankenumfeld ermöglicht ihm eine integrierte Betrachtung komplexer Restrukturierungs- und Finanzierungsthemen. Vor seinem Eintritt bei Baker Tilly verantwortete er als Leiter Rechnungswesen, Finanzierung und Treasury die Finanzfunktion eines mittelständischen Automobilzulieferers. Zuvor war er als Senior Manager im Bereich Debt Advisory bei EY tätig und betreute Firmenkunden bei der UniCredit Bank. Seine Branchenschwerpunkte liegen insbesondere in der Automobilzulieferindustrie, im Einzelhandel und bei Industrieunternehmen.

Tobias Kampmann absolvierte einen Bachelor of Arts in Business and Finance an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg sowie einen Master of Science in Corporate Finance an der University of Liverpool.

Dr. Sabine Vorwerk ist spezialisiert auf die Beratung von Gläubigern zu Krisen- und Insolvenzangelegenheiten, die Schuldner betreffen, einschließlich Vollstreckung von Sicherheiten, Beratung von Unternehmen in Fragen der Restrukturierung, von Aktionären und Investoren in finanziellen Notlagen und Insolvenz des Unternehmens/der Zielgesellschaft und bei Distressed M&A-Transaktionen.

Darüber hinaus hat sie sich auf die Beratung von Gesellschaftern und Investoren in Turnaround-Situationen spezialisiert, einschließlich der Beratung von Unternehmen, die von der Insolvenz bedroht sind, sowie allgemein auf M&A-Transaktionen in Notlagen.

Tobias Fusten verantwortet im Düsseldorfer Büro von Horváth gemeinsam mit Patrick Heurich den Aufbau der Praxis Finanzwirtschaftliche Restrukturierung. Er berät Unternehmen, Banken und Insolvenzverwalter in Krisensituationen – von der frühen Liquiditätsanalyse über die Erstellung von Sanierungsgutachten nach IDW S 6 bis hin zur operativen Restrukturierung und Interim-CFO-Mandaten in akuten Sondersituationen. Dabei verbindet er belastbare integrierte Planung mit operativer Umsetzungsstärke und stellt sicher, dass Sanierungskonzepte auch in der Krise tragfähig bleiben.

In mehr als 200 verantworteten Mandaten hat Tobias Fusten Unternehmen aller Größenordnungen – vom inhabergeführten Mittelständler bis zur Private-Equity-finanzierten Plattform – in komplexen Krisensituationen begleitet. Branchen-Schwerpunkte liegen in Industrial Goods und Maschinenbau, Automotive-Zulieferern, Bau und Bauzulieferern sowie Handel und Konsumgütern.

Vor seiner Tätigkeit bei Horváth war er als Managing Director und Geschäftsführer der CMS Advisory GmbH tätig, davor langjährig in Partner- und Business-Unit-Verantwortung in der Restrukturierungsberatung. Seine Karriere begann er nach einer Bankausbildung im Wirtschaftsprüfungs- und Finance-Umfeld – eine Basis, die seine Bankenkommunikation in Sondersituationen bis heute prägt.

Dr. Christian Gerloff ist Partner der Kanzlei Gerloff Liebler Rechtsanwälte in München und seit mehr als 25 Jahren auf Insolvenz- und Sanierungsrecht spezialisiert. Er wird regelmäßig in komplexen und großvolumigen Restrukturierungs- und Insolvenzverfahren eingesetzt – sowohl als Insolvenzverwalter als auch in Eigenverwaltungsverfahren als Generalbevollmächtigter oder Sanierungsgeschäftsführer (CRO).

Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen in der Insolvenzverwaltung, Eigenverwaltung und Sachwaltung, der strategischen Sanierungsberatung sowie in M&A-Transaktionen in Sondersituationen. Neben seiner Tätigkeit als Insolvenzverwalter und Sanierungsexperte übernimmt er regelmäßig operative Verantwortung auf Geschäftsführungs- und Vorstandsebene und begleitet Verfahren mit erheblicher wirtschaftlicher und internationaler Relevanz.

Zu den bedeutenden Verfahren der vergangenen Jahre zählen insbesondere Insolvenz- und Sanierungsverfahren der Esprit-Deutschland-Gruppe, der GERRY WEBER-Gruppe sowie weiterer namhafter Handelsunternehmen.

Dr. Gerloff ist Referent bei Fortbildungsveranstaltungen und Autor mehrerer Veröffentlichungen zum Insolvenzrecht. Er ist Mitglied im NIVD – Neue Insolvenzverwaltervereinigung Deutschlands e.V. sowie im Forum 270 – Qualität und Verantwortung in der Eigenverwaltung e.V.

Johannes Burgheim ist seit 2016 bei Alvarez & Marsal (A&M) in Frankfurt a.M. und dort seit 2019 Managing Director in der Performance Improvement Business Unit. Zudem verantwortet er den Bereich CFO Services in der DACH-Region.

Er hatte für A&M diverse Interim-Mandate als CFO, CTO und CRO im Corporate und Private-Equity Umfeld inne und leite heute große Transformations- und Liquiditätsoptimierungsprojekte.

Vor seiner Zeit bei A&M war er u.a. bei der Investmentbank Rothschild im Bereich Debt Advisory/Restructuring und bei PwC im Business Recovery Services Team tätig.

Jonas Eckhardt ist seit 2017 Partner im Bereich Corporate Finance bei FalkenSteg und seit 2022 Mitglied des Management Boards. Er begleitet nationale und internationale Sell- und Buy-Side-Mandate, Carve-outs sowie Transaktionen in Sondersituationen.

Seine Schwerpunkte liegen im Distressed M&A, in der Verhandlungsführung und in der Moderation komplexer Stakeholder-Konstellationen, etwa bei Gesellschafterkrisen. Ergänzt wird sein Transaktionsfokus durch Insolvenzexpertise sowie Erfahrung in Sanierung und Restrukturierung – bis hin zur kurzfristigen Krisenintervention im Rahmen des Rescue Calls. Eckhardt ist Steuerberater und zertifizierter ESUG-Berater.

Als Studienautor verantwortet er den vierteljährlich erscheinenden FalkenSteg-Insolvenzreport „5 nach 12″, der die Insolvenzverfahren deutscher Großunternehmen auswertet. Mit den Ergebnissen zu Großinsolvenzen, Verfahrenslösungen und Distressed-M&A-Aktivität ist er regelmäßig in der Wirtschafts- und Fachpresse präsent.

Vor seiner Tätigkeit bei FalkenSteg war Jonas Eckhardt bei der M&A-Beratungsgesellschaft perspektiv (heute Baker Tilly), bei Capgemini Consulting sowie bei Deloitte & Touche tätig. Er ist Diplom-Betriebswirt der Ludwig-Maximilians-Universität München und arbeitet vom Standort München aus.

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jonas-eckhardt-66ba77135/

Turnaro und-Investor mit langjähriger internationaler Expertise in Leveraged Finance, High Yield, Distressed Debt und Restrukturierungen. Bei Robus Capital Management ist Andreas Jaufer seit 2012 als Portfolio Manager verantwortlich für Restrukturierungen von Fremdkapitalinstrumenten (Anleihen, Darlehen, Schuldscheine) und Turnaround-Situationen in Europa. Von 2006 bis 2012 war Herr Jaufer Senior Analyst bei Avenue Capital Group und betreute Restrukturierungsinvestments in Europa. Zuvor arbeitete er im Bereich Leveraged Finance und High Yield bei der Deutschen Bank in London.

Seit 30 Jahren in der Beratung, ist Nils Kuhlwein ein Experte für Restrukturierung und Durchführung umfassender Transformationsprogramme in großen internationalen Konzernen sowie in mittelständischen Unternehmen. Er hat in West- und Südeuropa, CEE, MEA und AMS gearbeitet und verfügt über umfangreiche Erfahrung in den Bereichen Anlagen- und Maschinenbau, Automobil, Industriegüterfertigung, Konsumgüter, Einzelhandel und Großhandel.

Er ist regelmäßig Autor und Vortragender zu Restrukturierungsthemen.

Nils Kuhlwein ist bei Interpath Geschäftsführer und Leiter der Restrukturierungspraxis in DACH.

Vor seiner Zeit bei Interpath war er u.a. Global Co-Head Restructuring & Corporate Performance bei Roland Berger und als Senior Partner bei McKinsey und A.T. Kearney tätig.

Sabine Reifenberger ist seit Juli 2022 bei der Börsen-Zeitung, seit dem Frühjahr 2026 ist sie Lead Reporterin des Themenbereichs Corporates. Sie schreibt über das, was Kanzleien, Wirtschaftsprüfer und die Consulting-Branche bewegt. Zudem ist sie Moderatorin des Börsen-Zeitung Podcasts „Nachhaltiges Investieren“.

Zuvor war sie Wirtschafts- und Finanzjournalistin sowie Chef vom Dienst beim FINANCE-Magazin im F.A.Z.-Fachverlag. Dort hat sie für Print und Online über Unternehmensfinanzierung, M&A, Digitale Transformation und Restrukturierung geschrieben.

Jens Weber studierte Rechtswissenschaften und Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten Münster und Paderborn. Das Steuerberater- und Wirtschaftsprüferexamen legte er während seiner Tätigkeit in der Abteilung Financial Services von KPMG ab. Hier arbeitete er auch in der Rechtsabteilung.

Nach mehr als 20 Jahren Tätigkeit in der Restrukturierung bei Schultze & Braun wie auch bei Baker Tilly (vormals Roelfs Partner) wechselte er als Partner und Standortverantwortlicher im Frühjahr 2022 zur Aderhold Rechtsanwaltsgesellschaft mbH. Jens Weber ist Vorsitzer der Fachausschusses Sanierung und Insolvenz des IDW -„Der Fachausschuss erarbeitet aktuell einen Standard zur Erstellung von Restrukturierungsplänen nach StaRUG“.

Markus Nentwig hat sein Studium der Betriebswirtschaft mit einem Master der Technischen Hochschule Nürnberg abgeschlossen und hat zuvor an der University of California, Riverside (USA) und der EUFH in Brühl studiert.

Seine berufliche Laufbahn begann er 2014 bei Baker Tilly, wo er bereits in den Bereichen Sanierung und Restrukturierung sowie Projektfinanzierungen tätig war. 2021 hat Markus Nentwig das Wirtschaftsprüferexamen erfolgreich absolviert und seit 2022 ist er bei Aderhold tätig.

Riaz K. Janjuah ist spezialisiert auf die Beratung von Unternehmen, Kreditgebern und Investoren bei komplexen, häufig grenzüberschreitenden Restrukturierungen und nationalen sowie internationalen Insolvenzen. Ein besonderer Schwerpunkt seiner Tätigkeit betrifft Finanzrestrukturierungen und Refinanzierungen sowie Distressed und Special Situations.

Riaz Janjuah ist Partner bei Linklaters.

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/riazjanjuah/

Prof. Dr. Christoph Thole, Dipl.-Kfm., Universitätsprofessor und Direktor des Instituts für Verfahrensrecht und Insolvenzrecht sowie des Instituts für Internationales und Europäisches Insolvenzrecht der Universität zu Köln. Seine Forschungsschwerpunkte liegen im Insolvenz- und Restrukturierungsrecht sowohl im nationalen als auch im internationalen Bereich und einschließlich der gesellschaftsrechtlichen Bezüge. Er ist ein gefragter Experte und hat viel veröffentlicht.

Maximilian Dressler ist Partner im Münchner EY-Parthenon-Büro im Bereich Restructuring & Insolvency. Er berät Unternehmen, Organe und Gesellschafter in Krisensituationen. Mit Szenariorechnungen hilft er Unternehmen, informierte strategische Entscheidungen zu treffen. Ein Schwerpunkt seiner Tätigkeit ist die Begleitung von Insolvenzverfahren im Auftrag der Insolvenzverwalter*innen.

Max‘ Fokus Industrien sind Automotive, Maschinen- und Anlagenbau sowie die Chemieindustrie.

Vor seiner Tätigkeit bei EY-Parthenon war Max als Rechtsanwalt in der Insolvenzverwaltung, in der Restrukturierungsabteilung einer Big-Four-Beratung und als Partner einer auf Restrukturierung spezialisierten Strategieberatung tätig.

Michael Giesswein ist Managing Director der M18 Turnaround GmbH und übernimmt als Chief Restructuring Officer (CRO) operative Organverantwortung als Geschäftsführer oder Vorstand in komplexen Restrukturierungs- und Sondersituationen. Er begleitete nationale und internationale Unternehmen in finanziellen und operativen Krisenlagen und verantwortete die Umsetzung von Sanierungs-, Transformations- und Neuordnungsprozessen.

Seine inhaltlichen Schwerpunkte lagen in der finanziellen und operativen Restrukturierung, der Umsetzung ganzheitlicher Turnaround-Programme sowie in der Steuerung komplexer Stakeholder-Konstellationen. Dabei agierte er regelmäßig an der Schnittstelle zwischen Gesellschaftern, Finanzierungspartnern, Management, Arbeitnehmervertretern und öffentlicher Hand.

Michael Giesswein verfügte über umfangreiche Erfahrung in kapitalmarktnahen und eigentümergeprägten Unternehmenssituationen, insbesondere in Industrie-, Produktions- und Handelsunternehmen. Er war in mehreren Mandaten in operativer Organfunktion tätig und verantwortete Restrukturierungen unter Einsatz von StaRUG-Instrumenten sowie klassische finanzielle Neuordnungen außerhalb formeller Insolvenzverfahren.

Markus Schmid ist Managing Director mit Schwerpunkt Restrukturierung in München. Er verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Restrukturierungs- und Turnaround-Beratung und hat zahlreiche Führungspositionen im Top-Management innegehabt.

Die inhaltlichen Schwerpunkte von Markus Schmid liegen in der operativen Restrukturierung, der Umsetzung ganzheitlicher Turnaround-Programme sowie in der Übernahme von Funktionen als CRO oder CTO in nationalen sowie internationalen Krisensituationen. Er hat komplexe Restrukturierungs- und Turnaround-Prozesse bei großen internationalen Konzernen sowie bei mittelständischen Unternehmen begleitet und anspruchsvolle Post-Merger-Integrationen und Carve-outs erfolgreich umgesetzt.

Markus Schmid gilt als anerkannter Experte in der Durchführung komplexer Personalabbaumaßnahmen sowohl in Deutschland als auch in mehreren internationalen Rechtsordnungen. Unter anderem hat er Kunden aus unterschiedlichen Branchen beraten, darunter Telekommunikation, Medien, Technologie, Dienstleistungen, Automobilindustrie, Handel/E-Commerce sowie produzierendes Gewerbe.

Zuletzt war er als CRO bei einem internationalen E-Commerce-Konzern im Rahmen einer finanziellen und operativen Restrukturierung tätig. Zuvor übernahm er die Rolle des CRO bei einem europäischen IT-/Cloud-/Service-Unternehmen während dessen ganzheitlichem Turnaround- und Restrukturierungsprozess.

Vor seinem aktuellen Engagement war Markus Schmid Managing Director und Co-Head Transformation Services für Deutschland, Österreich und die Schweiz bei Kearney. Davor war er Managing Director, Mitglied des Executive Boards sowie Leiter des Bereichs Restrukturierung und Post-Merger bei goetzpartners. Zuvor war Herr Schmid Co-CEO der Marketing- und Kommunikationsagentur PACT Group, CEO von TeleColumbus, Primacom und Sky Austria sowie CCO und CMO bei Sky Deutschland.

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markusmschmid/

Sabine Reifenberger ist seit Juli 2022 bei der Börsen-Zeitung, seit dem Frühjahr 2026 ist sie Lead Reporterin des Themenbereichs Corporates. Sie schreibt über das, was Kanzleien, Wirtschaftsprüfer und die Consulting-Branche bewegt. Zudem ist sie Moderatorin des Börsen-Zeitung Podcasts „Nachhaltiges Investieren“.

Zuvor war sie Wirtschafts- und Finanzjournalistin sowie Chef vom Dienst beim FINANCE-Magazin im F.A.Z.-Fachverlag. Dort hat sie für Print und Online über Unternehmensfinanzierung, M&A, Digitale Transformation und Restrukturierung geschrieben.

Global Co-Head Restructuring, Performance & Turnaround (RPT)
bei Roland Berger und Geschäftsführer Ralf Schmitz CRO Management GmbH 
 
Alexander Müller ist als Global Co-Head Restructuring, Performance & Turnaround (RPT) sowie als Geschäftsführer der Ralf Schmitz CRO Management GmbH bei Roland Berger tätig. Als ausgewiesener Restrukturierungs- und Transformationsexperte begleitet er Unternehmen in komplexen Sondersituationen – von der operativen und finanziellen Restrukturierung über das Turnaround-Management bis hin zu Distressed-Transaktionen. In seiner mehr als 20-jährigen Karriere hat er zahlreiche global agierende Unternehmen in Sektoren wie Automobil, Maschinen- und Anlagenbau, Bauwesen sowie Handel erfolgreich durch strukturelle Umbruchphasen geführt.

Er fungierte selbst mehrere Jahre als CRO und Interim-CFO und bringt damit ein tiefes Verständnis für die strategische und operative Führung von Unternehmen mit, die vor grundlegenden Veränderungen stehen und zugleich komplexe Herausforderungen wie verschärfte Finanzierungsbedingungen meistern müssen. Die von ihm mitgeleitete Ralf Schmitz CRO Management GmbH steht für einen Qualitätssprung bei der Entsendung erfahrener Chief Restructuring Officers, weil sie die Übernahme von Managementverantwortung auf oberster Ebene mit der aktiven Steuerung und Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen verbindet.

Alexander Müller ist Autor zahlreicher Publikationen im Bereich Restrukturierung und Transformation. Seit Jahren gibt er die renommierte jährliche Roland Berger Restrukturierungsstudie mit heraus. Die jüngste Ausgabe widmete sich unter dem Titel “Chief Restructuring Officer: Die Stunde der Macher“ den Erfolgsfaktoren für CRO-Einsätze.